Cosa hanno da condividere il concetto latino di Auctoritas e quello di Empowerment? E’ possibile confrontare i loro significati e trovare punti di convergenza tra il mondo classico e quello moderno?
Se l'auctoritas era in grado di far crescere chi si trovava sotto la tutela dell'auctor, allora è necessario domandarsi oggi quale sia il ruolo del manager e dell’imprenditore: sbloccare il valore potenziale della persona, anche di coloro che vivono casi estremi di emarginazione sociale. Questo è esercitare l’auctoritas, questo è fare empowerment.
Oltre a Luca Mongelli e Simone Budini, ospite dell'incontro è stato Antonino Vaccaro, professore nel Dipartimento di Business Ethics e di Negotiation Unit dello IESE Business School, nonchè Direttore Accademico del Center for Business in Society.
Cinque secoli fa, Erasmo da Rotterdam, il principe degli umanisti, descriveva le caratteristiche che un principe cristiano doveva avere per guidare la cittadinanza. Cosa dice il pensiero di questo grande umanista al manager di oggi, che vuole diventare un leader, più che amministrare risorse e gestire processi? E che cosa significa parlare di leadership etica?
